淘宝竞争产品怎么分析？方法介绍

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当淘宝执掌店铺，时，不要专注于自己的店铺，要努力工作。我们还应该学会分析竞争对手和竞争产品，互相学习对方的长处。那么，如何分析淘宝？的竞争产品呢

分析竞争产品，一般来说，这几个步骤是重点。如果步骤不对，就不可能做好分析：

首先要知道竞争产品是谁，这是竞争产品分析的前提！

一般来说，淘宝：有两种竞争产品

一个是直接抢我们客户，另一个是直接竞争对手。在业务顾问中，对应“客户流失的竞争产品”；

另一种，可能会抢走我们更加隐秘的客户，在业务人员中，它相当于“寻找丢失的竞争产品”。

通过业务人员，我们可以监控竞争产品，我们可以看到竞争产品的所有核心数据！

这时，我们主要分析三个维度：

第一，流动通道！

反对流量的人，都是天通什么渠道，这些渠道，我们是否也有操作！不，让我们看看我们是否能加入！

例如，竞争产品通过直通车到达引流，但我们没有，所以你必须开车，其他人搜索得很好，而你搜索的游客很少，所以你必须赶上…

更重要的是，这要看这些渠道的引流容量，也就是日数据的绝对值！

通过对流量通道的分析，可以知道我们的“失败”在哪里！

第二，自然搜索关键词分析！

如果通过第一步的渠道分析，我们知道我们的主要弱点在于搜手渠道，那么，此时，我们应该进一步分析一下搜手的引流情况！

然后，首先是分析引流词和结束语！

对引流词的分析，是为了避开引流，的“盲点”，避开一些人有的、我们没有的高流量关键词；

交易词分析是为了确定转化率。如果别人的转化率比自己高很多，那么我们在营业额方面就会被打败…

第三，单品核心数据分析！

其实作为第一步，首先要看这些数据，再看我们每天的营业额、访客数、客户单价、转化率、UV值、收藏购买率等数据。与我们的竞争对手相比，区别在哪里？

然后按照以上两步进行微观分析！

一般来说，淘宝和商家可以通过业务顾问分析竞争产品。在竞品的对比中，我们可以看到引流关键词和竞品的结束语，我们可以参考他们的话来进行后期的优化和调整。